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  3、把场地内的篮球机搬到外面，现场组织一个比赛，可以分三轮，得分前三名可以礼物（礼物为篮球或者店内员工体恤，有条件可以用篮球和NBA球队球衣）。场内活动1、办理会员卡（二十元一张），赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队，在场内跳舞机上表演（当然是经过演练的）；3、当天购买币一次性达到叁十元者，可以进行一次幸运大转盘（大转盘这个道具应该很容易处理），伍拾元者，进行两次；一百元者三次（高三次）。注：会员卡一定要先印刷好；明示会员以后会有些什么优惠政策；客户的一定要登记号，这个是以后的基础；幸运大转盘的礼品设置一定要有吸引力，可以超过贰佰元左右的奖品；场内外活动时，必须有人员在外派发和指引。【开业活动人员的培训和安排】培训：人员基本以本店工作人员为主，外请人员为辅；培训一定要明确每个人的职责，每个具体细节要有一个负责人；街舞（或魔术）表演人员活动一定要经过预演（彩排）。1、开业活动策划的关键因素开业活动目的；活动宣传方案；开业活动内容的策划；开业活动人员的培训和安排；开业活动的实施；活动实施现场控制与应急处理。★服务哪家好？广州番禺找彩悦★2、模拟某电玩城开业活动案例【活动主题】：庆祝某电玩城开业【活动目的】①庆祝电玩城开业，传播开业喜讯，扩大电玩城在周边的知名度；②通过开业活动人气，加深和消费者的近距离沟通，展现电玩城的全新形象以及亲和力，推动今后运作工作；
  1、策划能力：电玩是一项性(政策)、高收率的行业，日常的决定场地成败的重要因素。细节决定场地的人气和财气，很多场地老板都忽略这一点。如果是刚入行对游艺行业没有的老板，一定要挑选有专业的厂家在您购买机台之后愿意无条件的为您做一些性的培训，培训内容一般包括：对服务员的培训、技术人员的培训。如果有提供这些服务的机厂家，那您可以放心购买机台。2、场地经营运作(炒场)能力：场地炒作是场地能否存活的重要环节，所谓三分机台，七分。场地运作的有很多种，例如：告知性运作、性运作、巧作等。如果您想经营好自己的场地，一定要要求机厂家提供专业场地策划人员到你的场地进行人员培训。3、资金节约调配能力：有部分新开或刚入行的场地老板会担心资金投入的风险，而一个正规有实力的机厂家，会对客户场地的选址和当地市场的评估分析之后，在机台配置能当地市场需求的情况下，才能对场地机台做出合理的部署。而并非是价格高的机台就能赚到钱!4、技术能力：技术能力不仅仅指的就是技术人员的能力，更重要的是机厂家的机台程序、。还有机台的调试和配置都占有很重要的位置。买过机台的老板们可能经常会听到供货商说到原装和，那怎样才能区分出机台的原装和呢?因为机台从表面上是看不出来的。所谓原装就是机厂家拥有自己的原代码可以根据客户的要求随意更改画面和内容。的机台就没有原代码不可以更改任何内容。经常输钱的机台是因为机台的程序不够完善，而机器的性不够强。走程序的机台刚开始输钱是正常的，因为机台刚出厂的时候是初始化状态，也起到炒场作用。而且运行循环量不够。本人建议用的将机台难度调试为中等偏难状态，然后进行机运作(只能押低分)达到一定的循环量之后关机，一般运作时间为12个小时。如果您想购买到放心的机器也可以以此评估机厂家的技术能力。5、售后服务能力：一个正规有实力的机厂商是提供终身售后服务的，除人为损坏之外，全部保修。一般在接到客户报修请求后，看机厂家能不能在2个小时内电话解决，在48小时内前往排除故障。如果均可答应以上要求，您可放心购买机台。机现在经常出现一些公园、超市等地方供人们。机的种类非常的多样，每一种都有每一种的特色，大型的机也是机中的一种，很显然它大的区别就是机身非常的大，还有更加具有更强的性，能吸引到更多的人们前来观赏。但是使用这种机的时候有一些注意的事项是需要使用者的，这关系到了机的寿命的问题。当机的屏幕中出现了圆形的亮点的话，就一定要及时的去把机的电给断了。这是因为机在扫描的时候遇到了一些故障，如果不及时的断电的话，很可能机中的荧光粉会，而失去了一些功能，或者完全失去了功能，到时候就会出现机在太阳下暴晒太久出现的故障了。所以一定要小心。用户可以把主机或主板发回工厂进行解决；客户用电话通过与工厂技术员确定是主机或主板的故障后，可拆下主机发回工厂更换新主机、主板或。第三：上门售后方案；?当用户与工厂技术员电话沟通还无法解决问题，或邮寄主机、主板也无法解决问题后，客户可申请工厂调人员；?厂家想要自己的信誉可不是那么简单的，所以很多的厂家为了正规化自己的公司。在我的周围，很多的人喜欢上了机，他们认为在机上，更能找到的，而他们在购买机的中，也会购买到山寨的机，这样会影响我们的。下面我来说说，一家-很多人都不太明白其内在意义。比如说机，其实就是一款利用各种在海里面打鱼，，这也是一个感十足的电子，适合的人群是不分老少的。机厂家的机就是有这样的好处，思考，照顾到的玩家范围也广。年年有鱼东方神龙企鹅机数量配置：根据设备的特性，作为机的配置比例一般占整场的30±5%（此数据仅供参考）。市面上现在出的新款设备很多，但是类似的不少，所以选择方面应做到经营、策划有针对性。我们可以按不同去把设备划分为儿童的、的、合家欢等，品种齐全，款式众多，以便给客人更多选择、更多欢乐。具体可以参考下面的例子：（1）性强的：如敲击，投篮，投球类；（2）对抗型比赛的：如双人曲棍球类；（3）亲近自然、有寓教意义的：如蔬菜园、打螃蟹等；（4）有吸纳币量的：如一步登天，森林，海盗乐翻天等；（5）有中彩类的：如滚球、五彩等；（6）有类的：如大货车、胜利一刻等。4.机特性之一就是以现场氛围取胜，如一台出币机和一台可以经营，而如果只有一台机，结果是不行的。所以在机的摆位上应注意：（1）设备的位置、布局要明显、集中；（2）噪声不大、视线不贯穿，以免一览无余，从而玩家行走的速度；（3）高出票率的设备不集中，相同款式的不分散；（4）热门机与冷门机要混合摆放，不要把热门机一起。 如何经营机？   了解到，近年来，购物中心的增长态势非常迅猛，成为百货业态生存的一个重要因素，而在消费的导向下，百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移，依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气，逐步向消费综转型，在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。   其实，沪上百货转型的脚步近年来从未停止，从顾客感的角度，吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11，虽然体量偏小，只有3800平方米，但从消费者的感官角度设计，打造的感受，如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品，商场的音乐也经过精心配制，播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的，此外还经常举行各种类型的展览，形成了独特的购物。   去年在南京西路商圈开业的嘉里中心，除购物商场外，还汇聚了各类优质生活品味式服务，包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示，嘉里不再是单一的百货商铺，而是要打造成熟的商业综。另据了解，包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载，便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等，极大地丰富了消费者的选择。   上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时，充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线，巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台，还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店，以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年，至今已初具规模，其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明，2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调，儿童主题商业扩张明显。专家，随着“单独二胎”政策的放开，还将催生我国生育小高峰，随之会助推儿童产业发展的时代。     全产业化整合趋势明显     儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。   “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。     如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。     消费和互动优势突现     以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。     式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。     3亿儿童催生2万亿产业规模     庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。     二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。     政策推动产业发展期     起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。     据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时