NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发

NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发如今经历了一年的发展，NOME旗下有NOME生活和NOME家居超级生活店两个品牌，NOME在广州、深圳开设 50 家门店，店铺月营收在 150万元到 350 万元之间。
探店NOME
位于北京北四环东路108号小营伊洋藤华堂商场的NOME门店仅开业第三天，其选择的地理位置并非都是量密集的迎街店面，反而“藏身”于北上广深城市的大型购物中心内。
从远处看NOME的店内外设计主色调与LOGO的蓝绿色一致，进入店内，很容易给人一种觉得自己仿佛深处缩小版的宜家，亦或是多品类的HAY的错觉中。
在这家100平米的店面里，囊括了女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理等九个品类，而零售前沿社观察发现，服装类占比达到25%，甚至还设有试衣间，其次为家居用品。
NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发据悉，NOME的产品SKU达到3000多个，而北京这家店铺在NOME开店的面积并不算大，零售前沿社探店发现，对于这种百平米的小店，NOME已经帮助消费者减少花费在选购物品上的大量时间，所以每个品类的SKU仅有1-2个。
“虽然在北京市场这是家，但在广州深圳地区已经深耕很久，”一位NOME的店员向零售前沿社表示，“开业三天但很多货都已卖断”。
尽管是工作日，在走访NOME当天，店内的客流量依旧不小，店内收银排队的情况也陆续存在，与品牌定 位的年龄层一致，在店内顾客的年龄基本在30岁以下，女性为主。
NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发“还没有用过产品，但店面给人的体验很舒服，品类多样，可以从中选择到自己想要的物品，而且性价比够高。”一位正在逛店的顾客告诉零售前沿社。
正如徐新看过门店后，决定投资NOME一样，在NOME的店内不仅可以感受到生活的美好，同时凭借中国供应链和国外设计的优势，让NOME实现了低价高质的产品，这正是新零售模式。
为了能够让品牌的调性更好地与国际接轨，陈浩介绍，NOME不仅选择了从北欧、瑞典拿设计，经由中国制造产品后出售，甚至是个把设计中心落户在斯德哥尔摩的中国企业。徐新眼中的这位年轻创业者对于如何做好NOME品牌，也有着自己的见解。
NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发陈浩认为，做好零售的根本出发点就两个：提高销售量、提高用户体验，因此一切业务都会围绕这两个目的展开。所以，NOME 采用试错和迭代的方式，以用户为出发，倒推产品结构，再重组和优化整个业务流程。
在NOME品牌成立初期，陈浩就坚持选择采用部分产品让全球设计师投稿过来，拿着设计稿在中国找工厂，将产品的款式、功能、成本、实用性做到完美。甚至如果发现一件产品有做工问题，便会全部下架并换新。
同时，NOME为了对消费者的需求进行探测，通过门店热力图、店内销售人员反馈对用户需求进行调研，再用大数据转译，从而进行产品开发、设计和改善，以此来满足消费者的需求。而NOME真正将用户需求形成闭环的环节还得益于线下会员的积累，以及微信社群的团队运营。
NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发通过门店热力图和商品售卖情况进行大数据分析，数据的推动不仅影响选址，还会直接影响到选品和店面陈列。从门店布局和商品陈列看，每家店铺也有不少差异，零售前沿社在走访北京门店时，选址在核心社区商圈。
据资料显示，目前NOME的会员数达到30万，单个门店平均每天有 1600 客流，每天能生成 300 个新会员，转化率达到 20%。
正是通过用户自迭代的商业模式把握消费者洞察，NOME部分门店坪效可以做到业内水平的两倍左右，达到6000-8000元每月，而行业内的平均坪效也仅在4000元每月，NOME不仅实现高客单价，还实现高坪效。
然而在激烈的市场竞争下，陈浩十分自信NOME可以实现突围，尽管他清楚的了解宜家和无印良品在中国消费者眼中的地位。
据陈浩透露，NOME计划在2018年加紧进驻国内高端NOME诺米货架图片 Nome诺米货架批发购物中心、主流购物中心及社区购物中心，预计开店300家，资金规模预估达20亿元人民币。同时，在下半年NOME将启动海外扩张计划，首轮会布局亚太区。
在过去两年，崛起的家居生活零售业吸引更多消费者，它们面向所有的年轻消费者们，在承受高昂的生活成本下，同样在追求有品质的生活，对产品价格敏感，但也渴望以合理的价格享受高品质的生活。
正如徐新所说，经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落，移动互联网的线上红利已经宣告尾声，线下流量正成为新战场，新入口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。